2023年12月7日,“2023中國數(shù)字化營銷大會暨金牛獎頒獎典禮”在上海成功舉行。
本次大會吸引了企業(yè)家、品牌方、投資人等行業(yè)大咖及學(xué)者達(dá)400余人,線上觀看突破50萬人次。經(jīng)多位行業(yè)專業(yè)人士評審,在金牛獎頒獎典禮上,先知戰(zhàn)略營銷榮獲“更佳營銷機(jī)構(gòu)獎”。
先知
先知戰(zhàn)略營銷總部在北京,成立于2005年,已經(jīng)深耕中國市場18年,助力過6國500+全案客戶增長。
先知打通了戰(zhàn)略、營銷和創(chuàng)意,是幫助企業(yè)創(chuàng)品牌和品牌資產(chǎn)管理的終身顧問。
先知源自《孫子兵法》“動而勝人,成功出于眾者,先知也”。
先知=戰(zhàn)略咨詢+產(chǎn)品開發(fā)+品牌全案公司
致力于讓每個全案客戶都成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌
先知的事業(yè)理論是一套讓創(chuàng)品牌不走彎路,幫企業(yè)做好生意的品牌哲學(xué)、企業(yè)經(jīng)營思想、戰(zhàn)略龍頭全局、營銷創(chuàng)意傳播的方法。通過先知五化,即品牌資產(chǎn)化、企業(yè)基因化、戰(zhàn)略詞語化、營銷紅利化、創(chuàng)意原型化;先知五大,即品牌五角星、年度五角星、五年五角星、定心五角星、定勝五角星的先知方法,幫助客戶成為所在行業(yè)里面基業(yè)常青的品牌。創(chuàng)品牌找先知,先知是品牌五大資產(chǎn)理論創(chuàng)立者,品牌五大資產(chǎn),就是品牌百年江山。
先知成功的真因是所有的工作都有理論和方法指導(dǎo),以先知先覺、目的至善的經(jīng)營哲學(xué),站在企業(yè)家的立場上,以正心、正學(xué)、正能、正路,終身服務(wù)的企業(yè)精神,以凡事徹底的價值觀,解決企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)品牌的全局關(guān)鍵課題。讓品牌一戰(zhàn)而定,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
先知在一個體系內(nèi)為企業(yè)提供以下十大咨詢創(chuàng)意服務(wù):
一、詞語戰(zhàn)略之企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是用一個品牌或多品牌去占據(jù)一個或多個機(jī)會。企業(yè)戰(zhàn)略制定如果能基于社會責(zé)任和經(jīng)營使命,形成獨(dú)特的業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為全社會解決問題,那么企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。
二、詞語戰(zhàn)略之品牌戰(zhàn)略:以品牌占據(jù)類別機(jī)會,以詞語體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原型系統(tǒng)三位一體構(gòu)建品牌戰(zhàn)略。
三、詞語戰(zhàn)略之戰(zhàn)略核心詞:一句話說清產(chǎn)品差異化價值,一句話打動顧客,一句話讓人行動。
四、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意:產(chǎn)品的本質(zhì)是必買理由,也是服務(wù)和使用體驗(yàn)。產(chǎn)品即是一個好名稱,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計與廣告創(chuàng)意三位一體,是產(chǎn)品開發(fā)成功的保障。
五、包裝設(shè)計:品牌即信息,包裝是品牌更大的自媒體,貨架是賣貨的決定點(diǎn),以貨架的廣告位思維和強(qiáng)大原型方法設(shè)計包裝,讓商品上架就開賣。
六、品牌自有媒體的開發(fā):摒棄傳統(tǒng)為了設(shè)計而設(shè)計的VIS系統(tǒng),把每個物料都當(dāng)成品牌自有媒體進(jìn)行設(shè)計,讓每個物料都能獨(dú)立去戰(zhàn)斗。
七、廣告與推廣創(chuàng)意:詞語和原型要能刺激消費(fèi)行動,降低消費(fèi)者識別、記憶和決策的成本,讓消費(fèi)者看了就想買。
八、公關(guān)日歷:品牌要形成固定的公關(guān)活動,在日期和原型上要能夠固定下來。
九、強(qiáng)大原型:強(qiáng)大原型是人人都熟悉,每個人潛意識里面都有,并且按它的指令行動的原型。品牌借勢強(qiáng)大原型就能快速被消費(fèi)者接受,建立品牌偏好,讓消費(fèi)者采取購買行動。
十、品牌資產(chǎn)管理:先知定義了品牌三大基因和三大資產(chǎn),以品牌資產(chǎn)觀,進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理和投資,減少品牌無效動作,以重復(fù)積累品牌資產(chǎn)。
先知總顧問王思翰
王思翰先生是先知戰(zhàn)略營銷創(chuàng)始人和總顧問,詞語戰(zhàn)略之父,紅利營銷和原型創(chuàng)意理論建立者;戰(zhàn)略、營銷、創(chuàng)意三位一體理論的創(chuàng)立者;品牌五大資產(chǎn)五角星理論創(chuàng)立者,擅長戰(zhàn)略、營銷、品牌全案及文化原型借勢、深諳國學(xué)之道。清華大學(xué)及北京大學(xué)授課顧問,阿里巴巴、韓國三星等眾多企業(yè)的策劃顧問。
先知三大理論
先知戰(zhàn)略營銷創(chuàng)始人王思翰先生著有《詞語戰(zhàn)略》《紅利營銷》《原型創(chuàng)意》,深受企業(yè)家與行業(yè)學(xué)者的好評。
《詞語戰(zhàn)略》
幫助創(chuàng)業(yè)者抓住趨勢機(jī)會,成就品牌。
詞語戰(zhàn)略三大獨(dú)有價值:
定方向——抓住更大機(jī)會,提升組織績效,聚焦于更大機(jī)會、數(shù)一數(shù)二、品牌、燈塔,創(chuàng)新類別。
獲心智——利用有限資源,降低獲客成本,順應(yīng)人性、認(rèn)知規(guī)律、基因、簡單重復(fù)才能進(jìn)入認(rèn)知
贏市場——實(shí)現(xiàn)品牌差異化,獲得高利潤,品牌差異化、可感知、與眾不同減少競爭,才能避免低價戰(zhàn)
《紅利營銷》
營銷借紅利,品牌得紅利。紅利營銷三大獨(dú)有價值:必買理由創(chuàng)造產(chǎn)品紅利、總成本優(yōu)先是價格紅利、物料廣告化創(chuàng)推廣紅利。
《原型創(chuàng)意》
原型有原力,幫你做生意。原型創(chuàng)意三大獨(dú)有價值:獲潛意識文化原力資產(chǎn)、讓品牌產(chǎn)品價值可視化、讓獲客低成本并可持續(xù)。
先知十大五角星方法
先知十大五角星方法,分為先知五化和先知五大。先知五化,借趨勢紅利,創(chuàng)品牌一戰(zhàn)而定;另一個是先知五大,以經(jīng)營創(chuàng)新,讓企業(yè)基業(yè)長青。
先知五化五角星——先知趨勢五化,創(chuàng)業(yè)飛黃騰達(dá)。
品牌資產(chǎn)化,以品牌五資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)造品牌。
企業(yè)基因化,以完備的基因要素高效鏈接,提升組織效率。
戰(zhàn)略詞語化,以詞語定義戰(zhàn)略,抓住更優(yōu)機(jī)會。
營銷紅利化,以紅利讓產(chǎn)品、定價、渠道和推廣拿到大成果。
創(chuàng)意原型化,以原型放大品牌和產(chǎn)品價值,借助原型,做好生意。
先知五大五角星——先知五角星,品牌贏贏贏。
品牌五角星,創(chuàng)品牌五步驟,扎實(shí)推進(jìn),一戰(zhàn)而定。
年度五角星,做好每年的規(guī)劃,抓住戰(zhàn)略重心,解決問題。
五年五角星,以五年為一循環(huán),推動企業(yè)品牌成長,建立競爭優(yōu)勢。
定心五角星,幫企業(yè)家預(yù)見未來,不亂動作,減少費(fèi)動作。
定勝五角星,先勝而后戰(zhàn),并實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,企業(yè)基業(yè)長青。
先知是品牌品牌五大資產(chǎn)理論創(chuàng)立者。
品牌五大資產(chǎn),就是品牌的百年江山。品牌五大資產(chǎn)是正確的品牌理論,品牌五大資產(chǎn)是品牌的一切和一切的品牌。沒有任何一件品牌的事情,既不是詞語體系,也不是原型系統(tǒng),也不是產(chǎn)品組合,也不是文化知識,也不是被度。我們要解決一個品牌問題的時候,就是調(diào)整這五個變量,我們制定一個品牌方案的時候,落實(shí)下來就是詞語體系方案、原型系統(tǒng)方案、產(chǎn)品組合方案、品牌文化知識方案、品牌被度方案。
先知經(jīng)營理念:品牌系統(tǒng)化,才能真強(qiáng)大
先知的經(jīng)營理念是“品牌系統(tǒng)化,才能真強(qiáng)大”,單項的策劃不成立,更終突破一定需要依托系統(tǒng)化的品牌全案。
整體性的經(jīng)驗(yàn)價值遠(yuǎn)大于局部的,把企業(yè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌名、標(biāo)志、產(chǎn)品包裝、TVC廣告、營銷公關(guān)、創(chuàng)意物料、點(diǎn)頭店面、體驗(yàn)展廳等,拆分來做,往往很難取得很好的效果,因?yàn)榫植咳鄙倥c全局的統(tǒng)一性,局部沒有服務(wù)于全局,更終變成了單打獨(dú)斗。另外,如果缺少全局系統(tǒng)的思維,局部秩序建立的效率低下,就難以建立起整體的秩序,使企業(yè)品牌的全局失去效率,甚至是失去優(yōu)勢。
在企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)品牌過程中,單個策劃再組合到一起,因其缺乏整體的系統(tǒng)性,就一定不具有競爭優(yōu)勢。基于經(jīng)營全局的系統(tǒng)化,基于長周期的持續(xù)完善和積累,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的真正強(qiáng)與大。
在一個系統(tǒng)內(nèi),以統(tǒng)一的底層邏輯,以統(tǒng)一的理論方法指導(dǎo),以全局的視野和戰(zhàn)略的指引,品牌五大資產(chǎn)一次成型,一次做對,才能實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定。
以營銷4P和原型創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)扎實(shí)執(zhí)行,以全案思維和架構(gòu)體系,以終身為時間周期目標(biāo),讓創(chuàng)業(yè)者定心,在競爭中定勝,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。
北京地址:北京市朝陽區(qū)光華路乙10號眾秀大廈 (原清華大廈)18層。地址位于CBD核心區(qū),東緊鄰中國尊,西鄰三環(huán)路,北緊鄰中央電視臺。
美國地址:1190 Roosevelt Irvine CA 92620
中國咨詢熱線(微信同號):13911875858
美國咨詢熱線:626-628-1666
先知企業(yè)文化:
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