(圖為:2021CAMA營銷領(lǐng)軍人物大獎)
(圖為:2020CAMA營銷領(lǐng)軍人物大獎)
王思翰的核心理論:
詞語戰(zhàn)略+紅利營銷+原型創(chuàng)意=超級品牌
詞語戰(zhàn)略是一束超強激光,讓品牌高效穿透認(rèn)知和市場
詞語戰(zhàn)略定義:以戰(zhàn)略核心詞,獲得優(yōu)勢地位的認(rèn)知和事實【成就行業(yè)領(lǐng)軍品牌】
無紅利不營銷,外部借助紅利大趨勢,內(nèi)部挖掘效率紅利
紅利營銷定義:借助趨勢性紅利,讓營銷全局都帶著勢能出場【讓品牌不走彎路】
原型創(chuàng)意讓品牌價值可視化、強感知、強體驗,能用百年
原型創(chuàng)意定義:原力喚醒集體潛意識,建立偏好,讓消費者行動【放大能量促轉(zhuǎn)化】
總顧問王思翰關(guān)于企業(yè)增長邏輯分析:
企業(yè)要快速增長,只有抓住空白賽道紅利方可帶來十倍速的增長,但是目前市場上大多是無紅利賽道,供需已經(jīng)接近平衡,很難增長。要想獲得十倍速的增長,品牌就必須做大尺度的戰(zhàn)略思考,需要更系統(tǒng)的頂層思維,龍頭產(chǎn)品創(chuàng)新,打破供需平衡,創(chuàng)造新的需求。這是天天摳運營細(xì)節(jié)做不到的,原來閉著眼睛干,就能帶來大增長的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。有了戰(zhàn)略頂層設(shè)計之后品牌要找到具有趨勢紅利的媒介和渠道,讓品牌信息和產(chǎn)品低成本地觸達到消費者。觸達后的轉(zhuǎn)化階段,通過人人都熟悉、都喜愛的強大原型,與消費者的潛意識溝通,讓戰(zhàn)略可視化、可識別和可感知,就能極大地提升轉(zhuǎn)化效率。具有強大原型的包裝又能成為品牌免費的宣傳員,持續(xù)傳遞有效信息給購買者和其身邊潛在消費者,實現(xiàn)客戶的持續(xù)擴增。
(先知國航航機雜志《中國之翼》上的廣告)
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